Acerca de mí

raquel-manchado_cMe defino como Arquitecto de Sistemas Humanos.

Gracias a una transformación personal que inicié en el año 2009, he aprendido que lo importante no es de qué trabaje: consultor, formador, coach, arquitecto, urbanista comercial…, sino en dónde pongo mi energía y que siga siendo yo misma.

de Arquitecto Convencional:

1-expericiaarquitectoNo soy arquitecto de vocación, aunque me alegro de haber estudiado arquitectura y ejercido como tal, pues me ha permitido acceder a otros campos y profesionales que desde otra profesión me hubiera sido más complejo.

Con más de una década de profesión como arquitecto y urbanista, puedo afirmar que dispongo de una visión bastante completa de la misma, pues cada par de años para cubrir mis necesidades e inquietudes, cambiaba de ámbito laboral. Esto me ha permitido adquirir experiencia en obra, planeamiento, gestión privada, gestión pública, patrimonio público de suelo, valoraciones urbanísticas… y he colaborado con despachos de arquitectos, abogados, ingenieros de caminos,… Siempre me he sentido muy cómoda trabajando con profesionales de otros campos, me aportaban un punto de vista que necesitaba para comprender el trabajo.

2-tecnicojefede Técnico a Jefe: En uno de estos momentos de mi vida que técnicamente sentía había llegado a un tope, me ofrecen llevar un puesto de responsabilidad de una organización pública en un área en el que había adquirido cierta experiencia: La Gestión Urbanística.

Si algo aprendí de aquella época es que liderar y gestionar personas, nada tiene que ver con ejercer de técnico, por muy bueno que puedas llegar a ser.

3-fracasorenunciaFracaso y Renuncia=Inicio Transformación: A los dos años renuncio ante mi incapacidad de cumplir con los objetivos marcados por la dirección y lograr gestionar y liderar los equipos de trabajo. Permanezco en la organización como arquitecto y jefe de proyecto, finalizando los proyectos que como jefe no había logrado liderar.

Sin embargo, lo que pudo ser un fracaso es el momento en el que empiezo a observar. Observar(me) y observar a otros. Comienzo a observar cómo se relacionan con los trabajos aquellos profesionales de reconocido prestigio en el campo del urbanismo, y por necesidad, empiezan a interesarme libros más dirigidos al desarrollo personal.

4-coachingCoaching: Justo en ese momento, en el 2009 conozco el coaching y me formo en Madrid como coach profesional y creo la marca Urbacoaching, donde aplico lo aprendido en el coaching para plantear algunas cuestiones en el urbanismo.

Lo que me permitió el coaching fue adquirir una actitud asertiva y habilidades de líder-coach, logrando liderar y gestionar con éxito equipos de trabajo, en materias incluso que no controlaba, lo que me permitió centrarme en las interrelaciones y la comunicación entre los miembros de mi equipo, y la relación con la organización y el cliente.

Sin embargo, para mi el coaching no era suficiente para comprender la organización de una manera completa, seguía sintiendo que me faltaba alguna pieza más para disponer de una visión completa. Mi gran pregunta en aquellos momentos era, que tenía que existir una manera diferente de trabajar sin realizar tanto esfuerzo para conseguir los objetivos.

5-sistemica-hsSistémica-HS®: En el año 2010, conozco a Ángel de Lope, Dir. General de DSHumano y experto en la Sistémica según la Hellinger Sciencia, ante mi necesidad de cómo un arquitecto se había reinventado. Dicho encuentro me lleva a iniciar mi formación en la Sistémica-HS® y adentrarme en una nueva manera de estar en el mundo y de comprender las organizaciones.

En el año 2014 empiezo a colaborar profesionalmente con Ángel de Lope y a trabajar bajo la marca de Desarrollo Sistémico Humano. Mi última colaboración directa con él ha sido en el libro que se acaba de publicar “LIDERA, con la Sistémica-HS®, 360º” donde hemos compartido la aplicación de la Sistémica-HS® en las organizaciones.

a Arquitecto en Sistemas Humanos:

6-arquitectosistemashumano Tras seis años inmersa en la Hellinger Sciencia (Ciencia de las Relaciones Humanas), me uno a lo que declara su creador: el ser humano no es complejo. Afirmo que se puede vivir, y por tanto trabajar en organizaciones, sin tanto esfuerzo.

Y aunque mi objetivo principal es despertar consciencias de que se puede vivir y trabajar de un modo diferente a través de la Sistémica-HS®, no me impide colaborar como arquitecto y urbanista en aquellos trabajos que me diviertan y me permitan ser yo misma.

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